生活·讀書(shū)·新知三聯(lián)書(shū)店:圍繞重點(diǎn)板塊精耕細(xì)作 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)打造文化經(jīng)典


 發(fā)稿時(shí)間:    2020-01-09

“選題策劃是實(shí)現(xiàn)出版高質(zhì)量發(fā)展的首要因素?!闭f(shuō)起出版社如何做好年度選題策劃,生活·讀書(shū)·新知三聯(lián)書(shū)店總經(jīng)理、總編輯肖啟明一語(yǔ)中的。三聯(lián)書(shū)店的選題審批制度包括月度選題論證會(huì)和年度選題論證會(huì)。肖啟明說(shuō),2020年度選題論證會(huì),三聯(lián)書(shū)店特邀請(qǐng)了主管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)內(nèi)專家對(duì)2020年的選題計(jì)劃出謀劃策,并就2020年的工作提出有針對(duì)性的建議。

堅(jiān)持“新銳、一流”的標(biāo)準(zhǔn)

“以出版一流、新銳選題,鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)選題為原則,各編輯部門(mén)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和特色,提出下一年的選題計(jì)劃,匯總形成下一年全店的選題計(jì)劃?!毙⒚鞲嬖V《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》記者,三聯(lián)書(shū)店每年于11月—12月,制訂下一年的選題計(jì)劃。

“選題對(duì)于出版社的品牌塑造和特色形成具有重要的影響?!毙⒚髡f(shuō),三聯(lián)書(shū)店對(duì)于選題立項(xiàng)設(shè)有比較高的標(biāo)準(zhǔn),要求符合三聯(lián)書(shū)店一直以來(lái)堅(jiān)持的“新銳、一流”的標(biāo)準(zhǔn),具有思想啟迪性、文化引領(lǐng)性和市場(chǎng)號(hào)召力,總體上在把社會(huì)效益放在首位的同時(shí),兩個(gè)效益都比較好。

“例如作為我店重點(diǎn)板塊的學(xué)術(shù)類選題,要求必須具有很高的學(xué)術(shù)性和思想性,體現(xiàn)‘有思想的學(xué)術(shù)’。”肖啟明表示,2019年,三聯(lián)書(shū)店制定了新的“品牌產(chǎn)品”管理規(guī)定,大幅提高對(duì)編輯的獎(jiǎng)勵(lì)額度,從過(guò)去的30%提高到一個(gè)較高比例,以鼓勵(lì)編輯策劃和營(yíng)銷的積極性。

在選題立項(xiàng)、選題發(fā)稿、新書(shū)和重印書(shū)總量上都呈下降趨勢(shì),總體定價(jià)水平基本未變的情況下,三聯(lián)書(shū)店2019年造貨碼洋與2018年基本持平,單品種平均印數(shù)增加,單品種效益也在增加。肖啟明說(shuō):“這說(shuō)明三聯(lián)書(shū)店正努力向適度規(guī)模的高質(zhì)量發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?!毙⒚髡f(shuō),2020年,三聯(lián)書(shū)店將從制訂選題計(jì)劃開(kāi)始,科學(xué)合理地確定下一年的生產(chǎn)規(guī)模,穩(wěn)步壓縮低效、減效的選題,分清主次,聚焦重點(diǎn),將店里的寶貴資源用在單品種效益更突出的選題上,多出社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙佳的精品力作。同時(shí),三聯(lián)書(shū)店將進(jìn)一步完善論證選題機(jī)制,對(duì)明顯不符合三聯(lián)品質(zhì)、市場(chǎng)預(yù)期不好的選題,選題會(huì)上會(huì)嚴(yán)格把關(guān)。

打造不同的產(chǎn)品集群

“2020年,三聯(lián)書(shū)店將結(jié)合三聯(lián)的比較優(yōu)勢(shì),結(jié)合作者、編輯、市場(chǎng)等方面的資源稟賦,結(jié)合整體圖書(shū)市場(chǎng)板塊占比,以及未來(lái)市場(chǎng)的變化趨勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品線戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃?!毙⒚髡f(shuō),2020年三聯(lián)書(shū)店將初步圍繞學(xué)術(shù)思想類、人文智慧類、新知識(shí)讀物、新大眾讀物、經(jīng)濟(jì)和企業(yè)文化等重點(diǎn)板塊,在進(jìn)一步充分調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上,聚焦細(xì)分領(lǐng)域,集中精耕細(xì)作,構(gòu)建具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、雙效明顯、單品效益突出的產(chǎn)品線,并按照“分層、一流”的原則,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)占比,努力打造覆蓋3萬(wàn)、5萬(wàn)、10萬(wàn)冊(cè)不同市場(chǎng)區(qū)間的產(chǎn)品集群。

“2020年三聯(lián)書(shū)店計(jì)劃出版新書(shū)和重印書(shū)600余種。選題的總體風(fēng)貌保持了比較高的思想水準(zhǔn)、比較高的精神品質(zhì)、比較高的文化含量,基本體現(xiàn)了學(xué)術(shù)性、思想性、文化性和大眾性相結(jié)合的出版風(fēng)格,在不同板塊有著不同的特點(diǎn)?!毙⒚髡f(shuō),在重點(diǎn)主題出版選題有“金沖及文叢”3種及《讀毛澤東札記二集》《茶馬古道》《毛澤東著作編研文存》等11種;具有思想引領(lǐng)性的選題有《中國(guó)美術(shù)史知識(shí)的生成》《無(wú)法直面的人生:魯迅?jìng)鳌贰稄撵`光殿到武梁祠》《入世與離塵:一塊石頭的游記》《有聲的中國(guó)》《趣玩:中國(guó)古代益智游戲藏珍》《十個(gè)遺失的部落:一部世界歷史》;具有暢銷潛質(zhì)的選題有《漢興》《十二生肖中國(guó)年》《清朝的最后120天》《了不起的文明現(xiàn)場(chǎng)》等“三聯(lián)生活周刊·中讀·文叢”6種,還有《1942:遠(yuǎn)征》《嬌慣的美國(guó)心靈》《神奇的故宮》等;重大文化積累項(xiàng)目則有“費(fèi)孝通作品系列”、劉統(tǒng)作品6種等。

肖啟明表示,現(xiàn)在要求,編輯在提出選題之前,都要經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研,參考開(kāi)卷等市場(chǎng)數(shù)據(jù),分析同類書(shū)的出版情況,以及相關(guān)圖書(shū)板塊的發(fā)展態(tài)勢(shì),綜合分析選題的市場(chǎng)價(jià)值,明確選題的亮點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力。

推優(yōu)化舉措提高實(shí)現(xiàn)率

為了提高選題實(shí)現(xiàn)率,保證重點(diǎn)圖書(shū)的順利出版,三聯(lián)書(shū)店提出了優(yōu)化流程、優(yōu)化運(yùn)作、優(yōu)化營(yíng)銷、優(yōu)化考核等具體舉措。

2019年,三聯(lián)加強(qiáng)日常生產(chǎn)流程管理,壓縮生產(chǎn)周期,出臺(tái)8條措施,在保障質(zhì)量的前提下,初步緩解了“審校排隊(duì)擁堵”問(wèn)題,提高了生產(chǎn)效率。下一步,三聯(lián)書(shū)店將壓縮排版、設(shè)計(jì)、印制周期,進(jìn)一步暢通全流程,建立更加適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的快速反應(yīng)機(jī)制。

在編印發(fā)聯(lián)席會(huì)議上,每個(gè)季度遴選10—15種重點(diǎn)圖書(shū),并根據(jù)具體情況由編印發(fā)不同部門(mén)人員組成專題項(xiàng)目組,店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)從生產(chǎn)到營(yíng)銷進(jìn)行全流程統(tǒng)籌。據(jù)肖啟明介紹,2019年,三聯(lián)書(shū)店通過(guò)對(duì)《我的改變——個(gè)人的現(xiàn)代化四十年》《波斯筆記》兩種新書(shū)實(shí)行項(xiàng)目制管理,對(duì)流程管理模式和營(yíng)銷策略進(jìn)行創(chuàng)新,初戰(zhàn)告捷?!段业母淖儭菲鹩?shù)達(dá)5萬(wàn)冊(cè),首發(fā)就吸引了4000余位讀者參與報(bào)名,創(chuàng)下同類活動(dòng)的紀(jì)錄。《波斯筆記》定價(jià)298元,在2個(gè)月左右銷售5000多冊(cè)。

“下一步,我們將繼續(xù)以責(zé)任編輯作為項(xiàng)目實(shí)施人,全程跟蹤生產(chǎn)和營(yíng)銷關(guān)鍵環(huán)節(jié),在印制階段即啟動(dòng)營(yíng)銷預(yù)熱,既繼續(xù)借助保持傳統(tǒng)媒體推廣,也充分利用互聯(lián)網(wǎng)媒體的營(yíng)銷思維和方式?!毙⒚魅缡钦f(shuō)。

“2020年,我店將圍繞提高新書(shū)發(fā)貨率和圖書(shū)實(shí)銷率,降低庫(kù)存,提高回款總量,同時(shí)進(jìn)一步深化編輯與發(fā)行考核機(jī)制改革,完善正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)編輯發(fā)行更加關(guān)注兩個(gè)效益都好的產(chǎn)品?!毙⒚魈寡?,未來(lái)將更好發(fā)揮文化資源、人才資源、品牌資源、融合創(chuàng)新資源上的優(yōu)勢(shì),努力為廣大讀者打造更多引領(lǐng)時(shí)代潮流、提供精神滋養(yǎng)的文化經(jīng)典和暢銷佳作。(轉(zhuǎn)自《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》)

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