出版社做有聲書,難度在哪里?此時(shí)進(jìn)入,晚不晚?


 發(fā)稿時(shí)間:    2020-03-31

這次疫情期間,不少出版社開始探索、擴(kuò)大有聲書業(yè)務(wù),一些疫情相關(guān)的圖書也選用有聲書的形式來進(jìn)行傳播。

 

那有聲書到底如何制作?出版社現(xiàn)在開始這塊業(yè)務(wù)晚不晚?能否盈利?


針對(duì)這些問題,記者采訪了【番茄君】。他有過多年出版業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)為喜馬拉雅有聲書策劃,負(fù)責(zé)對(duì)接出版機(jī)構(gòu)、文化公司和個(gè)人作者。


1. 除了喜馬拉雅之外,現(xiàn)在有聲書的平臺(tái)還有哪些?


番茄君喜馬拉雅在音頻這一塊,在國內(nèi)是獨(dú)角獸,官方數(shù)據(jù)是占據(jù)73%的市場,2019年達(dá)到6億用戶。其他如蜻蜓FM、懶人聽書、荔枝FM、考拉FM、企鵝FM都占據(jù)一定的時(shí)長份額。


再比如掌閱等電子書平臺(tái)也有聽書功能,一些大的自媒體如十點(diǎn)讀書、得到、樊登讀書會(huì)在開發(fā)APP后,也都有知識(shí)付費(fèi)、有聲書等功能。


還有就是小鵝通、新榜這種第三方技術(shù)服務(wù)平臺(tái),也有知識(shí)付費(fèi)。但知識(shí)付費(fèi)和有聲書怎么界定,我覺得還需要業(yè)界人士去探討。



2. 出版社做有聲書,是利用現(xiàn)有的第三方平臺(tái)好,還是自建平臺(tái)比較好?為什么?


番茄君我覺得有聲書和電子書存在一樣的問題,本質(zhì)上是版權(quán)和流量的問題。

 

第三方平臺(tái)往往流量大,但存在一個(gè)推不推的問題。一般跟出版社簽的付費(fèi)書,喜馬肯定是要強(qiáng)推的,因?yàn)橄柴R也占分成。


出版社的優(yōu)勢(shì)是版權(quán),但自建平臺(tái)需要考慮資金、技術(shù)、流量的問題,除非是內(nèi)容在業(yè)界具有一定的垂直性甚至壟斷,否則很難做起來

 

我的一個(gè)建議是,出版社成立專門的有聲書制作部,先把音頻做出來,根據(jù)自己的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,與第三方平臺(tái)進(jìn)行獨(dú)家或一般授權(quán)的合作。簽獨(dú)家還是一般授權(quán),放在第三方平臺(tái)還是自家平臺(tái),主要看出版社自身的版權(quán)規(guī)劃和實(shí)力、規(guī)模吧。


出版社自制或授權(quán),需要了解平臺(tái)方需求,凡是平臺(tái)方看上的內(nèi)容,要積極合作,目前分成的模式比較利于雙方,而且會(huì)獲得資源支持。把著專有使用權(quán)不放,版權(quán)一旦過期,回到作者手里,出版社就吃虧了。畢竟,大量優(yōu)質(zhì)大眾類出版資源不在出版社,而在民營書商或作者手里。



3. 有聲書對(duì)于出版社的業(yè)務(wù)來說是一個(gè)什么樣的存在?轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì),還是可有可無?

 

番茄君與電子書比起來,有聲書的前景更好

 

比如在美國,有聲書起初是為盲人使用的,是小范圍的產(chǎn)品。后來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起,手機(jī)收音、聽放更加方便,一些音樂、音頻平臺(tái)就起來了,有聲書也享受了增長紅利。

 

比電子書更具優(yōu)勢(shì)的是,有聲書和紙質(zhì)書不是一個(gè)互相取代的關(guān)系人們聽過一本書,如果覺得好,很有可能再買一本,而電子書在這方面就差些。

 

所以出版社長期畏懼電子書會(huì)影響到紙質(zhì)書的銷售,對(duì)于有聲書自然也是有點(diǎn)擔(dān)心。我覺得這種擔(dān)心是多余的,出版社可以參與到有聲書的制作和授權(quán)、分發(fā)中去,這可以利用圖書的衍生權(quán),而且也不影響到影視改編權(quán)等其他衍生權(quán)。



4. 現(xiàn)在出版社做有聲書是什么情況?大概有多少出版社在做?


番茄君雖然都意識(shí)到有聲書可能是一個(gè)增長點(diǎn),但實(shí)際真正大規(guī)模投入到有聲書的制作、授權(quán)、分發(fā)的還不是太多,比如錄制困難、費(fèi)用拿不準(zhǔn)等等,都是出版社的顧慮。


從喜馬拉雅平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)看,全國近600家出版社有一半以上開通了喜馬號(hào),但上傳、合作的有聲書參差不齊,有的只合作了一兩本,有的則是上百本。有的只想賣版權(quán),不參與制作;有的則投入人力物力,專門做有聲書。


整體看,還是處在一個(gè)剛剛開始的狀態(tài),很多民營書商也是非常猶豫,但有的靠幾個(gè)爆品已經(jīng)賺得盆滿缽滿(比如《平凡的世界》)。



5.您了解到的,哪些出版社在有聲書方面做得很好,好在哪里,請(qǐng)舉例。


番茄君中信出版社、新經(jīng)典文化、上海譯文都是做得挺好的。


中信和上海譯文,有聲書的數(shù)量很多。新經(jīng)典文化,則在品類的選擇上很成功,比如《平凡的世界》播放量就非常大,《人生》的有聲版賣得也不錯(cuò)。



6.出版社做有聲書,難度在哪里?


番茄君一個(gè)是錄制,一個(gè)是推廣。錄制這塊包括主播的挑選、音頻的制作、錄制費(fèi)用。難度可能在費(fèi)用的計(jì)算上。但像喜馬拉雅這樣的音頻平臺(tái),因?yàn)橛写罅恐鞑タ梢院献?,出版社也可以?dú)家授權(quán)給喜馬拉雅,只是在分成比例上會(huì)降低。



7. 請(qǐng)描述一下有聲書的制作過程,有哪些注意事項(xiàng)。

 

番茄君第一步肯定是選題。什么樣的平臺(tái)適合推什么樣的書,需要提前了解,否則事倍功半。


第二步是尋找、選擇主播。


第三步是對(duì)書進(jìn)行有聲化改編,最好與主播溝通。改編有單播、雙播、多播等形式,究竟哪種好沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),都在探索。比如喜馬投入上千萬為《三體》做新型廣播劇,結(jié)果效果一般。


第四步是主播錄播,喜馬一般要每段15分鐘以內(nèi)的音頻,其他平臺(tái)各有要求。


第五步是對(duì)音頻進(jìn)行制作,是主播本身就會(huì)制作,還是出版社專人制作,還是外包給第三方制作(比如喜馬),這個(gè)看情況。


第六步,成品出來后,和平臺(tái)簽約、分發(fā)或在自建平臺(tái)上分發(fā)、推廣。



8. 哪些類型的書適合做成有聲書?

 

番茄君小說、歷史、傳記以及常銷書、實(shí)用類書籍都比較適合,基本是大眾圖書。教育類圖書和學(xué)術(shù)圖書不太適合

  

  

9. 有聲書的用戶和出版社的紙書讀者有什么相同和不同?有聲書制作完成后如何去吸引用戶?

 

番茄君相同點(diǎn)就是大眾圖書的讀者,不同點(diǎn)是有聲書的大眾更加寬泛,有可能是平時(shí)不讀書的人,比如老人。

 

如何吸引用戶?更大程度上取決于跟平臺(tái)的合作關(guān)系,平臺(tái)站內(nèi)推廣很重要,站外則需要出版方、主播、作家給與支持只有站內(nèi)、站外聯(lián)動(dòng)推廣,才會(huì)帶火專輯。



10. 有聲書的盈利情況如何?是靠什么方式盈利?

 

番茄君在喜馬,盈利還可以。有喜點(diǎn)購買、VIP暢聽。因?yàn)橛新晻嗌俣紩?huì)放出一些試聽的集數(shù),這使得消費(fèi)者可以“試用”,體驗(yàn)很好。


同時(shí),如果版權(quán)方同意,還可以由品牌方冠名“請(qǐng)客”免費(fèi)給讀者聽,這使得圖書具有了媒體性,多了一種盈利模式。



11. 您覺得有聲書的市場前景怎么樣?出版社此時(shí)才進(jìn)入有聲書市場,晚不晚?對(duì)出版社有什么建議?


番茄君市場前景還是相當(dāng)不錯(cuò)的。由于有聲平臺(tái)本身兼具媒體和出版兩種屬性,授權(quán)和自制多種合作方式,出版社有多種可能性利用圖書的衍生權(quán)進(jìn)行變現(xiàn)


因?yàn)檫@個(gè)市場方興未艾,出版社此時(shí)進(jìn)入并不晚。希望出版社能夠積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),探尋圖書的更多可能性吧!


出版社的數(shù)字出版并非只有基金資助一種方式,圖書的有聲化走市場這條路是可行的,免費(fèi)可以為紙質(zhì)書導(dǎo)流,付費(fèi)則可以直接盈利。(轉(zhuǎn)自中國出版?zhèn)髅缴虉?bào))


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